Gesamtverantwortung für Projektmanagement, Portfoliomanagement und Produkt-Kalkulation/Vertriebscontrolling Disziplinarische Führung und Weiterentwicklung eines Teams mit >15 Mitarbeitern Professionalisierung der Prozesse von der Machbarkeitsprüfung über Angebotskalkulation bis Projektumsetzung Projektmanagement von Kundenprojekten entlang der Dimensionen Zeit, Qualität, Kosten Definition des Portfolios entlang der Kunden- und Marktanforderungen Enge Zusammenarbeit mit Customer Service, Vertrieb, Operations und Finance Bericht an den CSO