In Ihrer Rolle richten Sie Ihren optimierenden Blick auf die Produktionsprozesse der Beteiligungsgesellschaften. Dabei liegt Ihr Fokus auf der Produktion, der Bearbeitung und dem Handling von Komponenten aus Stahl in Werken auf nahezu allen Kontinenten. Konkret geht es darum, der Finanzholding transparente Einblicke in die Produktionsprozesse und technischen Grundlagen der Konzerngesellschaften zu ermöglichen. Ziel ist es hier, das Ergebnis weiter zu verbessern, indem Prozesszusammenhänge und Fehlentwicklungen rechtzeitig erkannt und mögliche Synergien zwischen den Gesellschaften identifiziert werden. Dafür entwickeln Sie schnell ein tiefes Verständnis der technischen Bereiche der Konzerngesellschaften und erkennen Stärken und Schwächen in der Produktion - auch durch das von Ihnen implementierte Kennzahlensystem. Ihr Wissen umfasst Lean (Kaizen, Kanban, Wertstromanalyse), Six Sigma, TQM, die 5S-Methode und/oder andere Methoden zur Prozessoptimierung: Mit Ihrem analytischen Blick und enormer Detailgenauigkeit erkennen und erschließen Sie werksindividuelle Verbesserungspotenziale. Auf diese Weise gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse, die Sie in aussagekräftigen Reports zusammenfassen und mit klaren Interpretationen an die Holding der Familiengesellschaft und gegebenenfalls an den Aufsichtsrat der Konzerngesellschaft übermitteln.